團(tuán)隊(duì)建設(shè)的黃金法則
一個成功的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)背后往往離不開一名優(yōu)秀的管理者，他引導(dǎo)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)行動的方向、決策重大的問題、并制定合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)并不斷改進(jìn)工作模式。因此，并不是所有的質(zhì)量總監(jiān)都是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。如何使團(tuán)隊(duì)合作既穩(wěn)定又高效呢？下面我們就來了解一下對于管理者而言，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的七大黃金法則。
有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)成員往往來自五湖四海，為了生活而來到團(tuán)隊(duì)工作。為了讓團(tuán)隊(duì)形成凝集力，要制定一個科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全體成員朝著這個共同的目標(biāo)努力。
了解自己的工作方式
