加強營運資本管理能夠提高企業(yè)資本的收益水準，同時確保企業(yè)資產(chǎn)的流動性，降低企業(yè)的財務(wù)風險。文章從行業(yè)特征、公司規(guī)模、銷售收入、管理效率、通貨膨脹、現(xiàn)金流及管理偏好等視角分析影響企業(yè)營運規(guī)模的因素。
營運資本管理是指以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量控制為核心的一系列管理活動的總稱，主要是對資產(chǎn)負債表上半部分專案進行管理，確定合理的營運資本持有量。作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，營運資本管理的基本和最終目標應該遵循企業(yè)整體財務(wù)管理的目標。概括而論，企業(yè)營運資本管理的目的是通過實施有效的管理活動，保證企業(yè)營運資本的充分流動性和安全性，并盡可能地提高營運資本的利用水準和周轉(zhuǎn)能力，努力提高企業(yè)的整體盈利水準。
企業(yè)營運資本的回圈始于現(xiàn)金的支出（原材料的購買），而終于現(xiàn)金的回收（產(chǎn)品的出售），其間涉及到存貨周轉(zhuǎn)、應收賬款周轉(zhuǎn)以及應付賬款周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)所處行業(yè)特征、公司規(guī)模、銷售狀況、管理效率、通貨膨脹、現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的狀況、管理者的習慣與偏好等因素將影響著企業(yè)營運資本規(guī)模的大小。
一、行業(yè)特征對營運資本規(guī)模的影響
