從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠，發(fā)展成為如今的全球白電第一品牌，海爾集團公司（以下簡稱海爾）成功的秘訣會是什么？“海爾創(chuàng)世界名牌，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量?！痹谕瓿赡敲骨嗍返囊诲N之后，海爾的旗幟人物張瑞敏也在創(chuàng)業(yè)之初，旗幟鮮明地指明了海爾發(fā)展的根基，也似乎透露出了海爾成功的秘訣。
當記者來到位于山東青島海爾總部的文化展覽室，想一睹那個具有標志性意義大錘的真容時，換來的卻是“失望”。“這把鐵錘已經(jīng)被國家博物館永久收藏，我們海爾人要看它都得去北京?！必撠熃庹f的展廳工作人員，說這話時透著一股自豪勁兒。同樣可以自豪的，還有那一張張珍貴的歷史照片、不斷攀升的業(yè)績數(shù)據(jù)、一個個現(xiàn)代化的工廠……它們都是海爾成長的見證者和豐碩成果。
突然，圖片、文字、影像資料都消失了，取而代之的是一片黑暗和黑暗中的點點亮光。這是整個展覽的最后一個展廳，它展示的是現(xiàn)在的海爾——一個互聯(lián)網(wǎng)時代的新海爾。黑暗的布局代表在具有顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)時代，誰也不知道未來會是什么樣，點點的亮光則代表著海爾正在進行的探索和創(chuàng)新，也詮釋了海爾在互聯(lián)網(wǎng)時代的追求，即“三個無”的目標：企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導、供應鏈無尺度。
30年彈指一揮間?？赐旰柦?/SPAN>30年的發(fā)展歷程，感覺海爾似乎一直在變：變大、變強；也感覺似乎海爾一直未變：對質(zhì)量的追求永遠未變。
顛覆性的“人單合一”
